会后总结是成功会议必不可少的一步，即体现了办会者的优质服务，又能为下一次年会的成功积累经验.会议资料：会议资料的收集和资料的保管会议的结算：同会议的各个合作方进行对帐结算，开具发票通讯录：制作通讯录并发送参会人员总结：对整个会议流程进行详细的总结【今年的年会，当然不止这些！】享受科技迅速发展福利的我
项目活 动 明 细责任人协助人完成时间会前筹备流程制定评选优秀团队、优秀员工礼仪人员选定节目排练与主持人排练会前会议参会人员名单统计采购物料采购一、二等奖奖品租赁舞台音响设备采购红酒、白酒确定菜单与地点采购三等奖奖品采购零食PPT制作采购纪念品采购奖牌统筹安排见面礼采购砂糖桔采购胸花和讲台花束临时物料采购
一、工作人员组：总负责人： 工作组主要部门：职责：1、负责节目的整体策划、拟定方案、确定流程。2、总负责全场的节目效果，统筹全场流程。3、负责联系其他相关工作人员，并在现场统筹其他各部分人员。二、主持人组： 审核组：职责：1、负责节目词的拟定2、 负责节目当场的串场及烘造积极、热烈的现场氛围
凡是参加公司年会的员工都可以参与抽奖活动，每个员工都有自己的打卡号，可根据叫号轮流抽奖。 奖项设置参考：1.最大霸气奖：红包（**00元）。奖项说明：此奖项是抽奖环节里的最大奖项，也是最直接的奖励，建议设置为6个名额，分布均匀，希望各个部门的都有幸抽到此奖项。2. 最大自由奖：家乐福购物券（200元）。
一） 酒店预定1、 提前15天预定好酒店并协商好年会场地等各项内容。二） 节目编排1、排练时间：2020-01-22前下班时间2、排练地点：办公楼顶楼、外运办公室或其他合适地点3、年会节目确定后，人事部分别负责几个大型节目的排练效果跟踪与反馈，
项目活 动 明 细责任人协同人完成时间筹备项目 筹备小组一次讨论会 活动方案策划敲定 筹备小组第二次会议 筹备小组第三次会议 名单奖励参会人员名单统计分批 奖品购卖、奖项 晚会活动晚宴活动
时间事项责任人具体负责人完成时间 年会前期准备阶段11月22日—12月25日物资采购、场地申请 12月10号主持人培训 年会前年会议程制作 12月20日订 餐 12月20日工作总结与计划催交 12月20日节目海选、排练 11月22日-12月24日优秀干事、最佳贡献奖等奖项评选 12月20日邀请
一、年会准备及相关注意事项（一）年会的通知：行政事务部于近期内向各部门发出书面的《关于做好2010年度年终工作总结与下年工作计划制定的通知》；（二）年会宣传与就协VCR摄制：广告宣传部做好年会活动的相关宣传工作。对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。负责安排与跟进（具体包括：第一届理事会成员寄语，新
为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定举办 XXXX年度总结表彰暨 XXXX 年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题Xxxxxx,xxxxxx,xxxxx!二、年会目的1、对______年公司发展成绩总结，以及制定______年公司总体规划，包括新年度计划、方向、
